强牌陶瓷

　　新年伊始，万象更新，为迎接2013的挑战，2013年2月26日——3月1日在集团领导的指导下，强牌陶瓷新年营销提升培训会在金舵企业总部营销中心四楼会议室成功开展。长达四天的培训，主要围绕产品知识、礼仪规范、沟通技巧、客户服务等系列内容展开，旨在全面提升团队的素质，打造高效专业化队伍，做行业成长最快的营销团队。
　　2月26日开始，来自营销系统各部门的人员积极参与本次培训会，主持人激励人心的开篇讲话揭开了本次会议的序幕，品质系统代表马书旺、行政部经理颜子龙、市场部空间设计主管魏振军、策划部经理王栋、集团副总裁何晓荣、特聘咨询顾问黄祖军分别就产品知识、证书的使用、终端专卖店规范、终端经销商公司化经营及渠道营销、礼仪规范、沟通技巧、高效谈判等多项内容展开了热情洋溢的培训交流。

　　特聘营销咨询顾问黄祖军结合结合自己从业多年的实践经验和工作中日积月累不断总结浓缩的精华，由浅入深，观点明晰，层次分明，各种经典的营销案例信手拈来。精彩的演讲、丰富的互动、营销团队的共同分享讨论，使台下的精英学员们学在其中，乐在其中，耳目一新，融会贯通。会上，强牌陶瓷的业务代表分享客户分类管理、沟通技巧、业务谈判等方面作了分享，精彩的表现赢得了台下的阵阵掌声。

　　策划部主管王栋就工程渠道的开展维护、经销商的公司化经营管理等课题结合行业的实际情况、强牌的客户群体特征以及多年总结的营销理论作了十分详细的讲解，使业务员在引导客户升级转型公司化运作方面有了更深入全面的认识。空间设计主管魏振军就2013年终端专卖店的规范化管理，结合今年全新的专卖店展示VI标准图则作了详细讲解，同时在会上讲解了本年专卖店评优建设的工作，使业务员对客户专卖店建设方面的标准和各项政策更加清晰明了，更便于在客户谈判中传递准确的信息，为客户在店面建设方面提供更多专业的意见。

　　本次营销培训大会丰富多样的形式使业务员在4天的学习中寓学于乐，融会贯通，有别于以往沉闷的填鸭式授课，得到一众学员的好评。本次大会的课程安排紧贴主题“1管理2渠道 3服务”，明确地指出了2013年的工作重点是整合营销管理，抓紧工程渠道和零售渠道，完善流程化服务、标准化服务、精细化服务。有了明确的公司指引，有了优秀的精英团队，全面提升营销团队，凝聚向上的力量，2013年的强牌将一如既往在专注中追求专业，以全方位高质量的服务为提升客户价值而努力。