强牌陶瓷

背景：1940年8月，八路军指挥部动员了一百多个团，在华北地区两千多千米的战线上，对日本侵略者发动了大规模攻击，拔掉了敌人靠近根据地的碉堡、据点，炸毁了铁路、桥梁、公路，使日军的交通线瘫痪，这就是著名的百团大战。

2015年8月7日，强牌陶瓷“百团大战·英雄聚首”2015华北区营销峰会在天津顺利召开。华北地区是百团大战的发源地， 带着这样的历史背景，本次会议的战斗激情更加高昂。强牌陶瓷品牌总经理林国安先生率领智囊团，与华北区域的经销商代表共聚于此，共同为下半年的发展谋划美好蓝图。

强牌陶瓷总经理林国安：可持续向前发展就是成功

会上，林总发表动员讲话，全面分析当前的市场发展环境，回顾强牌八年风雨成长路，并为经销商如何寻求突破、逆势增长出谋划策。林总强调“打铁还需自身硬”，一个企业和品牌只有根基稳定、实力强大，我们的家人才有安全感，才能一心一意在当地做好这个品牌。市场大环境就像人生一样，有高潮也有低谷，起起伏伏是也是自然规律，只要发展的大趋势保持，可持续向前发展就是成功！

营销的道路是艰辛的，在供大于求已占主导局面的建陶行业，费用及人力资源的成本也在不断的增加、利润却越来越小，厂家与经销商面临同样的压力！这正是行业洗牌的进一步加快，而且这种洗牌已经开始由上游厂家向终端渗透，下一步将会在终端掀起洗牌的高潮。

但这种洗牌也正说明了行业正由无序竞争向有序竞争过渡，由低质产品、批发销售转向高质产品、高附加值的营销时代，由“供不应求的百家争鸣”走进 “供过于求，强者越强、弱者更弱”的时代。所以，对于有实力、有思路、有准备的厂家、商家来说 ，这是挑战也是机遇！

强牌陶瓷总经理助理石卫星先生讲解详细作战计划

在激昂的动员命令之后，石总从本次活动的整体规划、方案制定、店面布置、团队培养、渠道推广、活动执行、活动收尾等内容全面展开、全方位地讲解相关执行细节，一步步引导经销商完善个性化的终端作战计划。

会上发布的夺宝奇兵微信游戏、《整体家居设计·瓷砖铺贴方案100例》等终端推广工具，获得经销商的一致好评。

商战演练：启发竞争环境下的全局观念

会议上，集团人力资源部经理汪龙和先生为大家带来了精彩的商战演练环节，让整个会场的气氛沸腾起来。经销商通过红黑商战的情景演练，体验在争中战略思考与决策心态，启发竞争环境下的全局观念，培养双赢与竞合的思维。

经销商代表分享渠道及推广经验 共同分享共同进步

其后，由各地经销商代表分享实战经验让现场经销商们听得津津有味，天津代表分享了团队管理及导购销售技巧的心得；邯郸代表讲解了小区推广的经验，分享单个小区突破200万订单的传奇；太原代表从传统的小区推广到近年网络团购及联盟砍价的转变；东营代表分享开业活动蓄客技巧及产品销售创新方法。

PK作战计划：新思路、新模式、新营销

现场作战计划PK把会议氛围引致高潮，经销商们派代表分享各自的作战计划，有的以新颖的抽奖方式吸引顾客到店；有的分享微信蓄客的操作方式；有的分享活动爆破的关键点等等，各种新思路为其他经销商带来启发，体现了共同分享交流的会议精神。

    会议尾声，品牌总经理林国安先生再次强调本次【百团大战】品牌推广活动的目的：在现在的市场环境下，经销商需要一场火热的促销来挑战自己，需要一场疯狂的促销来激励自己，需要一场成功促销来回报自己，期待全国经销商大获全胜的喜讯！