强牌陶瓷

9月26、28日，金舵集团组织召开为期两天的品牌月度分享会，金舵集团董事长罗有成、总裁陈志杰、总裁助理张润生，强牌陶瓷总经理林国安等领导以及全体营销人员出席了本次会议。

此次分享会由两部分组成，一部分是由各个品牌、部门的领导进行销售管理、内务管理演讲PK，另一部分是四大品牌的篮球赛PK。由于临近中秋国庆的喜庆日子，此次分享会具备了不凡的意义，全体员工的心情都异常兴奋，既对领导们的演讲满怀期待，又对精彩的篮球赛表示激动的心情，会议就在众人的期盼中拉开帷幕。

专卖店是品牌形象的窗口

“大家早上好”，“好，很好，非常好”主持人的一声问好，全体员工以精神抖擞的状态作出激昂的回应。上午，由集团总裁办李学至先生分享了《专卖店建设的重要性》，他从为什么要建专卖店，专卖店的作用，现阶段专卖店存在的问题，专卖店建设申请流程以及注意事项等方面进行全面仔细的剖析，使得在场的销售人员获益良多，利于今后引导经销商注重专卖店建设，维护品牌形象的窗口，提升品牌形象和知名度。

集团总裁助理张润生作开篇发言

领导分享 为职业化建设作表率

接着，集团总裁助理张润生对分享会作出开篇讲话，讲解了本次分享会的意义并对分享会提出了相关的要求。随后，分别由八大部门的最高领导人进行销售管理和内务管理的分享，强牌陶瓷品牌总经理林国安结合《百团大战》品牌推广活动分享品牌团队职业化的提升之路。他指出，目前陶瓷行业存在的怪象：产区多、品牌多、花色多、产品多、促销多、敌人多，而强牌的客户结构决定了品牌的努力方向。就目前而言，扶持中小客户是品牌营销战略的核心，客户现状要求必须发挥夫妻店的优势。

林总表示，【百团大战】活动的意义在于“大练兵”：打造团队、推动客户、适应市场，【百团大战】的目标在于零售促销、优化库存、训练职业技能、开发夫妻店促销模式。林总坦言，在这次【百团大战】活动期间，无论是客户群、业务团队、市场部成员都有了很大的转变，客户的思路拓宽了、渠道开发了、销量提升了，而业务团队和市场部成员的职业心态转变了，职业化技能提升了。

集团顾问陈起桥为林总颁发奖金

最终，经过集团财务部、集团客户服务中心、集团物流中心、集团人力资源部、强牌、金舵、金牌天纬、星期7等八大部门的激烈决逐和层层PK，强牌陶瓷品牌总经理林国安在众多优秀的选手中脱颖而出，赢得本次大赛季军。

篮球角逐，展现团队魅力

分享会完毕后，四大品牌参与的“迎中秋、庆国庆”金舵企业篮球争霸赛更是把整个活动的气氛推至最高峰，篮球场上，欢呼声、呐喊声此起彼伏，集团员工展示了激动无比、热血沸腾的一面。第一轮比赛，强牌陶瓷对阵星期七品牌，强牌团队的齐心协力、团结一致轻松地取得了大比分的胜利，顺利晋级决赛。

第一轮强牌对阵星期七品牌

决赛上强牌对阵金舵品牌

在决赛阶段，强牌对阵金舵品牌，双方队员摩拳擦掌、跃跃欲试。比赛一度进行得十分激烈，场上你追我赶，拼抢不断。强牌团队之间形成了十分默契的配合，与金舵品牌在场上形成焦灼之势，双方打得难解难分，势均力敌。秉承着“友谊第一，比赛第二”的精神，强牌陶瓷赢得本次篮球争霸赛亚军。强牌团队用永不言弃、坚持到底的精神对胜利作出了最好的诠释。

集团董事长罗有成发表感言

集团总裁陈志杰发表会议总结

最后，集团董事长罗有成、集团总裁陈志杰分别对本月分享会作出总结，他们表示，在集团的职业化建设进程中，员工要把握机遇，珍惜机遇，努力提升自己的职业水平，正确地认知自己，适应行业大环境的发展，紧紧抓住一分一秒的光阴，虚心学习，积极向上，焕发活力，勇往直前。