强牌陶瓷

　　2018年1月19日下午，强牌陶瓷营销团队参加金舵企业2017年终总结会议，金舵企业各品牌、职能部门、生产基地代表等300多人共聚一堂，集团董事长罗有成、集团总裁陈志杰等集团领导出席会议，共同回顾2017年的奋斗历程，展望2018年的发展计划，开启新的征途！

罗有成：打造企业文化 提升员工满意度

　　“2017是变革发展关键的一年，全体企业成员秉着无私奉献，团结拼搏的精神，众志成城，锐意进取，创造了新的成就。2018年是值得期待的一年，也是压力倍增的一年，企业将搭建平台促进每位员工的能力提升，打造公开公平公正的企业文化与发展环境，提升员工的满意度，提升雇主品牌魅力。新的一年，希望企业的精英们加快思维转变，加强学习提升，适应并超越市场发展的步伐，在新的一年扬帆再起航，创造新巅峰”。董事长罗有成在会上发表致辞，掀开了大会的序幕。

陈志杰：我们的征途是星辰大海

　　总裁陈志杰以巴菲特成功第一原则“能力圈”作为开场，陈总裁提出“无论是企业、品牌还是员工，必须清晰的认识自我，清楚的认知什么事情是自己的权能之内，并且研究深耕直至做出成绩”，为每一位员工带来启示。

　　陈总裁从成绩、问题、未来三方面总结企业过去一年的成绩，并提出改善的方向与目标。陈总裁表示，未来我们企业内部要建立完善的经营管理机制，实现目标成体系、目标实现策略明确、预算管理体系建立、信息化建设、全流程管理；对外要树立高度统一的品牌形象，稳重有进建设经销商渠道，寻求战略集采、互联网家装等经销商合作的新方式，重视社会公益等市场营销及策划，提高品牌辨识度。

林国安：时间是最伟大的作者 必将写出最完美的答案

　　强牌品牌总经理林国安在会议上就强牌2017年的项目汇报与2018年工作规划作详细报告。

　　2017年，强牌销售业绩稳步增长，新客户开拓和标杆客户培育方面也取得了重要成果，好的成绩绝非偶然，来源于以下几个方面：产品方面，2017年强牌产品结构升级，强势推出通体大理石瓷砖、缎光釉瓷砖、现代仿古砖、大板等新品类，陆续增加200*900、600*600、600*900、900*900、600*1200、900*1800等新规格产品，逐步提升家装渠道产品比例，得到用户好评。

　　2017年，强牌【设计家】品牌体验之旅顺利开启，以互联网+招商的模式邀约新客户，成功提升新网点开拓的效率。

　　强牌【设计家】终端1：1标准示范店建立，以VR全景体验形式进行终端推广复制，并在全国各地建立多个新VI店。

　　【十全十美】强牌10周年推广活动顺利开展，开启线下促销、线上PK共享的新模式，百个门店百场活动，掀起终端团队“促销+培训+PK”的小高潮。

　　林总明确提出，2018年，强牌将加快产品体系升级，加强产品形象升级，推动产品渠道建设，以产品开发带动产品结构从量到质的改变，以产品展示带动产品形象自内而外的改变，以产品推广带动目标客户群体自中至高的改变，坚持家装路线实现品牌渠道升级的营销目标。

集团总裁陈志杰为强牌管理人员颁发聘书

　　2018，号角吹响，击鼓催征。

　　2018，强牌人昂首阔步，砥砺奋进，站在新的起点，我们有信心，有能力，为未来而改变！