强牌陶瓷

营销中心总经理黄小定作2013年工作承诺和部署

　　
　　会议先由金舵企业营销中心总经理黄小定发言，黄总就2013年金舵企业销售管理工作作出承诺和部署。营销团队是企业经营的重要组成部分，是连接企业与市场的桥梁。黄总表示，在2013年中，营销中心将依据集团领导下达的目标制定年度销售计划，进行任务分解，并管理、督导各品牌销售部门正常运作，保证目标顺利完成。
　　其后，金舵、金牌天纬、强牌和星期七瓷砖各品牌总经理就2013年品牌销售管理工作进行简单介绍，针对销量提高、专卖店建设、数码专卖店新模式推广等工作重点均提出可量化的工作计划。在品牌总经理的带领下，各品牌营销团队纷纷表达了实现目标、超额完成任务的坚定决心和信心。
 　　

各部门负责人简述2013年工作规划

　　
　　市场推广中心总经理刘宽伟对2013年市场推广和管理工作计划进行简述，他表示，为促进市场推广中心与营销中心的紧密合作，提高工作效率，将建立市场推广中心与销售业绩挂钩的考核体系，推动终端服务质量的提高。
　　生产系统、财务系统、采购与品管部门将从生产管理、财务管理、采购和产品质量监控等环节提高工作效率，为金舵企业的销售工作提供强而有力的支持。总裁顾问陈起桥表示，在未来一年的工作中，将协助销售和生产环节的沟通协调，促进部门间的紧密合作。
 
　　金舵企业总裁陈志杰就2013年企业经营管理工作作出承诺和部署会上，企业总裁陈志杰对2013年的市场前景进行预测，他认为需求一直存在，社会经济不断发展，只要通过优化管理体制、规范业务流程、夯实产品基础，在市场优胜劣汰中提升企业自身实力，就能获得更大的市场份额。
 
　　金舵企业董事长罗有成对2013年工作提出要求听取了各部门负责人的工作计划，金舵集团董事长罗有成也对2013年企业经营管理工作提出要求。他表示，金舵企业每一位员工都必须牢记自己的工作职责，对客户关心的要想到、看到、说到、做到，从心出发，通过高效的执行力和卓越的服务品质，逐步实现厂家、商家、消费者共赢的目标。
     世纪神州添锦绣，蛇年伟业更辉煌！相信在2013年里，金舵企业将取得更辉煌的成绩！